企業(yè)信心化其實是一個很廣的概念，因為所謂的信息化不過是通過一定的技術(shù)手段提供了一種公司管理的新工具，既然是一種工具，它就為我們提供了很多可能性，也就很難給出一個特別明確的概念或者說描述出一個場景。

對于一個企業(yè)經(jīng)營來說，無非兩點：第一是對內(nèi)降低成本、提供效率。第二是對外擴開業(yè)務(wù)，增加收益。

之前所有的信息化，其實都是在圍繞著第一個層面進行。然而，近幾年提出的大數(shù)據(jù)實際上才是真正能直接產(chǎn)生效益的。

信息化的構(gòu)建過程所以很多企業(yè)對致力于想通過大數(shù)據(jù)的手段來提高自己的收益，對大數(shù)據(jù)的熱衷也與日俱增，但是必須明確的是大數(shù)據(jù)必須建立在前期做的基礎(chǔ)信息化工作之上。

其實探究一下很容易發(fā)現(xiàn)，信息化的流程是這樣的：

1、通過分析公司的業(yè)務(wù)流程，就是所謂的業(yè)務(wù)流。

2、根據(jù)以上的業(yè)務(wù)流，搭建出來數(shù)據(jù)流。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)流所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，進行積累。

4、對所積累的大量數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析。

5、依托分析的數(shù)據(jù)結(jié)果，作為商務(wù)上的判斷。

通過以上5個步驟，逐步形成企業(yè)全面的信息化工作。

企業(yè)信息化的發(fā)展從信息化的發(fā)展來看，我將信息化的發(fā)展看作兩個階段。

第一個階段：以軟件本書為導向的初級信息化。

在這個階段，軟件就像是一顆大樹的主體，主要目的在于支撐整個企業(yè)流程。軟件是這個信息化的主體，軟件的是根據(jù)行業(yè)的通用型的業(yè)務(wù)邏輯，來構(gòu)建出來的一個具體的產(chǎn)品，比如ERP、OA等。

第二個階段：以企業(yè)流程為核心的高級信息化。

不同的公司雖然在業(yè)務(wù)主體上和行業(yè)的標準一致，但是在業(yè)務(wù)需求分析的時候，會存在較大的不同?；诖巳绱?，以企業(yè)流程為核心的信息化，才是企業(yè)最終的真實需求，在信息化的初級階段，由于信息化水平低，信息化工具少，開發(fā)工作成本高，從而采用了標準產(chǎn)品化的概念。但實際上在應(yīng)用中，很多軟件都出現(xiàn)了不夠?qū)嵱玫那闆r。

基于目前信息化的工具逐漸多樣化，開發(fā)成本降低，針對性的信息化，才是以后發(fā)展的方向，也是企業(yè)信息化的必然趨勢。

信息化的目標信息化的其實就是企業(yè)的流程規(guī)范化，管理簡便化，信息對稱化，其實本質(zhì)就一點，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的效率，讓數(shù)據(jù)可視化，讓數(shù)據(jù)透明化。當元數(shù)據(jù)不斷的被采集上來，數(shù)據(jù)量逐漸增大，就為信息化的終極目標提高的條件，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)。

個人愚見，多多指點。