Web3，成了最近美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠的“熱門話題”。

亞馬遜和谷歌今年為了搶占Web3云服務(wù)市場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗、相互“撬墻角”；馬斯克和小扎則似乎“必有一戰(zhàn)”，他們掌控著推特、Facebook這兩大社交產(chǎn)品，而且都“卯著勁”拼誰更快推出NFT產(chǎn)品；美國(guó)、加拿大、中國(guó)的電商巨頭上演起了“三國(guó)殺”，eBay、Shopify、阿里巴巴都在海外探索起NFT和Web3市場(chǎng)。

不管主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大廠都準(zhǔn)備在Web3里探索一番。

虎嗅觀察，目前已有Meta、谷歌、亞馬遜、推特、eBay、奈飛、Paypal、Square等至少8家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠付出實(shí)際行動(dòng)探索Crypto或者Web3。甚至有的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭比如谷歌、Square（美國(guó)版支付寶）已經(jīng)公開宣布將Web3放在公司戰(zhàn)略層面進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展。

尤其在六月，雖然加密貨幣市場(chǎng)進(jìn)入熊市、投資者“哀鴻遍野”，但絲毫沒有影響到巨頭們紛紛在美國(guó)、加拿大等市場(chǎng)傳出消息展開對(duì)Web3的探索。

電商巨頭eBay（美國(guó)）于6月22日收購(gòu)了NFT藝術(shù)市場(chǎng)KnownOrigin，并在昨天（6月28日）提交NFT商標(biāo)申請(qǐng)；另一家電商大廠Shopify（加拿大）宣布在其平臺(tái)的新版本中加入Token門控功能，并與Doodles、World of Women、Cool Cats等知名NFT項(xiàng)目進(jìn)行合作。而更巧的是，阿里巴巴（中國(guó)）也在這個(gè)月于海外宣布了提供NFT解決方案。

阿里云提出NFT服務(wù)方案，不過該內(nèi)容現(xiàn)已被刪除

除了全球三大電商巨頭“齊聚”Web3外，社交巨頭Meta、支付巨頭Mastercard等“重磅玩家”也都在本月放出大招。Meta創(chuàng)始人扎克伯格宣布擴(kuò)大NFT的測(cè)試范圍，讓創(chuàng)作者不僅可以在Instagram上展示他們的NFT，還允許用戶就在Instagram和Facebook上交叉發(fā)帖；支付巨頭Mastercard則在本月一口氣和7家Web3公司展開合作，將支付網(wǎng)絡(luò)滲透進(jìn)這一新的賽道，支付巨頭美國(guó)運(yùn)通也表示看好加密支付的長(zhǎng)期價(jià)值。

當(dāng)時(shí)鐘的指針轉(zhuǎn)向2022年年中，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)Web3的火熱情緒已經(jīng)徹底得到釋放。

當(dāng)然，每家巨頭對(duì)Web3的重視程度和參與程度也各不一樣。有的巨頭雷聲大雨點(diǎn)小，有的巨頭早在幾年前就在Web3里深耕悶聲發(fā)大財(cái)，做到了盆滿缽滿。

“亞馬遜早就賺翻了，一家頭部加密交易所每個(gè)月需要給亞馬遜支付幾百萬美元，Binance更是天價(jià)，一年能給亞馬遜帶來近1億美元的收入?！倍辔唤咏麬WS（亞馬遜云）的人士向虎嗅表示。

“老對(duì)頭”谷歌發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，上個(gè)月（2022年5月）它開始組建Web3團(tuán)隊(duì)，并開始“撬”亞馬遜的客戶。谷歌在官方博客表示W(wǎng)eb3熱潮就像10年前互聯(lián)網(wǎng)的興起，大張旗鼓的向Web3里的公司宣布正式進(jìn)軍這個(gè)賽道。

Web3，一種基于區(qū)塊鏈技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，被人們稱為下一代互聯(lián)網(wǎng)。它致力于將數(shù)據(jù)的“所有權(quán)”歸用戶，而非歸大型平臺(tái)，這一變化被認(rèn)為是一場(chǎng)正在發(fā)生的數(shù)據(jù)革命。

從天賦皇權(quán)，到天賦人權(quán)，是一種革命；從平臺(tái)擁有數(shù)據(jù)所有權(quán)，到用戶擁有數(shù)據(jù)所有權(quán)，亦是一種革命。它們共同的特點(diǎn)是大眾獲得了比以往更多的權(quán)利和更大的自由。Jack Dorsey（推特和Square的創(chuàng)始人）是第一個(gè)all in Web3的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)始人，以他為代表的部分美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正是抱著這樣的心態(tài)參與到Web3的建設(shè)中。

只不過在此前，Jack Dorsey形單影只，孤軍奮斗。而在今年，美國(guó)大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于反應(yīng)了過來，發(fā)現(xiàn)了Web3的價(jià)值，并決定展開探索。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭又卷了，這次是Web3

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭探索Web3的“排頭兵”，云廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。

“明顯感覺，今年許多和我們有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的云廠商開始重視Web3這一塊的業(yè)務(wù)，并且嘗試撬動(dòng)我們已有的一些業(yè)務(wù)?！币幻鸄WS員工天明向虎嗅表示。

“谷歌云團(tuán)隊(duì)不太care小團(tuán)隊(duì)，更多選擇大的Web3公司。”一名接近谷歌的人士表示?；⑿崃私獾诫m然目前已超過百萬Web3公司，但是小公司每月付出的上云費(fèi)用一般在1萬-2萬美元，加起來可能都抵不上Binance一家。

在2022年之前，大部分Crypto和Web3公司都選擇使用亞馬遜的云服務(wù)。因?yàn)楦鞣N原因，谷歌、微軟、阿里、騰訊、華為當(dāng)時(shí)都沒有重視這一塊賽道，這讓亞馬遜在這一市場(chǎng)“一家獨(dú)大”，目前已經(jīng)占據(jù)了50%以上的市場(chǎng)，Binance、OKX、Huobi等加密巨頭都用亞馬遜的云服務(wù)，而今年誕生的諸多Web3公司也是如此。

另一名AWS員工程欣向虎嗅表示：“AWS抓大不放小，還十分重視對(duì)于新賽道的扶持，內(nèi)部設(shè)立了針對(duì)初創(chuàng)公司2萬多美元的減免資金，來支持早期的初創(chuàng)公司成長(zhǎng)?！边@一策略，吸引了許多新的行業(yè)（公司）使用AWS的云服務(wù)，也讓亞馬遜在Web3這個(gè)賽道占盡先機(jī)并獲得堪稱龐大的利潤(rùn)。

“AWS經(jīng)常會(huì)舉辦一些大會(huì)活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)有很多Crypto和Web3相關(guān)行業(yè)的人士向我們咨詢?cè)品?wù)?！背绦勒f。

不過，在美國(guó)和中國(guó)工作的多位AWS員工向虎嗅表示，從今年開始，明顯感覺到被友商“撬墻角”的次數(shù)多了很多。

許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下的云廠商“緩過神來”，發(fā)現(xiàn)Web3這個(gè)賽道竟是一塊已經(jīng)很難忽視的大蛋糕，紛紛發(fā)力。谷歌云將Web3比作十年前的互聯(lián)網(wǎng)，并專門成了Web3團(tuán)隊(duì)；微軟發(fā)布了招聘可以在Web3領(lǐng)域開疆?dāng)U土的專業(yè)人士；華為云積極拓展海外Web3公司，不僅時(shí)不時(shí)在推特的Web3話題上“刷存在感”，其生態(tài)下的公司也進(jìn)展順利；阿里云不甘示弱，宣布為海外用戶提供NFT解決方案......

短短幾個(gè)月時(shí)間，云廠商云集Web3，讓人們有種“人滿為患”的感覺。

除了“云+Web3”，美國(guó)的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭還探索了各種其他“X+Web3”的商業(yè)模式，比如“社交+Web3“、“支付+Web3”、“電商+Web3”等。

據(jù)虎嗅觀察，目前在美國(guó)，支付公司探索Crypto和Web3已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。Mastercard、Paypal、Square等美國(guó)支付巨頭幾乎已經(jīng)全部進(jìn)入這個(gè)賽道。

從參與程度來看，Square等從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的巨頭已經(jīng)幾乎all in crypto，加密收入作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)已占其半壁江山；Paypal（美國(guó)的支付寶）則超前布局、四處出擊，大肆搶占英國(guó)、日本等加密支付海外市場(chǎng)，和此前移動(dòng)支付時(shí)代的打法如出一轍；Mastercard則與Immutable X等7個(gè)NFT公司合作，將其支付網(wǎng)絡(luò)引入Web3，用戶可以使用借記卡和信用卡直接購(gòu)買NFT。

除了Web3支付賽道，Web3社交賽道也如火如荼。

據(jù)虎嗅觀察，目前僅國(guó)內(nèi)就有十幾家做Web3社交的團(tuán)隊(duì)，引人關(guān)注。以CyberConnect為例，在5月底更新的數(shù)據(jù)顯示，該協(xié)議總用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到146萬，總連接次數(shù)為1920萬。

作為美國(guó)兩大社交巨頭：Twitter和Meta也自然嘗試了關(guān)于Web3社交的商業(yè)模式。

Meta創(chuàng)始人扎克伯格宣布為創(chuàng)作者擴(kuò)大NFT的測(cè)試范圍，以便更多的創(chuàng)作者可以在Instagram上展示他們的NFT，甚至未來用戶就可以在Instagram和Facebook上交叉發(fā)帖。

從目前來看，美國(guó)兩大社交產(chǎn)品（Twitter和Facebook）中，推特是最為激進(jìn)的，也是目前在Web3領(lǐng)域探索最多的社交巨頭。它不僅擁有專門的團(tuán)隊(duì)，還已經(jīng)在自己的主產(chǎn)品上設(shè)置了各種關(guān)于Web3的應(yīng)用。

而Meta雖然遲人一步，但它具備進(jìn)軍Web3的天然優(yōu)勢(shì)，不僅探索統(tǒng)一的支付方式Meta pay，還試圖在兩大社交產(chǎn)品：Instagram和Facebook中間打通隔閡。

可以試想這樣一個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)人們的數(shù)據(jù)都是以NFT的形式展現(xiàn)，而NFT這一數(shù)據(jù)并不屬于互聯(lián)網(wǎng)巨頭，人們可以自由將這些數(shù)據(jù)遷移到各個(gè)平臺(tái)上。創(chuàng)作者可以將自己Facebook的粉絲，遷移到Twitter、微博和微信公眾號(hào)上，而不是像現(xiàn)在一樣，每次開始用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都是從0開始。

粉絲，就是數(shù)據(jù)，也是創(chuàng)作者最大的財(cái)富之一。這些財(cái)富可以在各個(gè)平臺(tái)上互通有無，而不是只限于一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)的權(quán)力大大降低，而擁有影響力的用戶的權(quán)力則不斷放大，越具有創(chuàng)造性的人越將在這樣的機(jī)制上獲得更大的話語權(quán)。這將大大激發(fā)人們的創(chuàng)作性，因?yàn)槿藗兩a(chǎn)的每一段數(shù)據(jù)，都代表著一種版權(quán)，一種財(cái)富。

人們現(xiàn)在使用的社交產(chǎn)品，幾乎都不相容。創(chuàng)作者在微信上發(fā)一條文章或者圖片，不能在即刻、推特等其他生態(tài)平臺(tái)發(fā)布。這并非社交產(chǎn)品不能再展開創(chuàng)新，而是因?yàn)楦鞔笊缃痪揞^壟斷了整個(gè)社交市場(chǎng)，讓任何創(chuàng)新都可以被簡(jiǎn)單復(fù)制到巨頭生態(tài)下。

而當(dāng)數(shù)據(jù)歸用戶所有，用戶可以自由選擇將圖片或者文章，發(fā)布在任何一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)作者可以把自己的粉絲遷移到新的平臺(tái)、創(chuàng)作者可以把圖片一鍵分發(fā)到所有平臺(tái)，讓用戶真正掌握信息世界的主動(dòng)權(quán)。

而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，Web3在試圖撼動(dòng)目前的中心化互聯(lián)網(wǎng)格局時(shí)，也在給互聯(lián)網(wǎng)大廠帶來了巨大機(jī)會(huì)。

沒有新的技術(shù)出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠也必然面臨著業(yè)務(wù)停滯，落入傳統(tǒng)行業(yè)的困境。而互聯(lián)網(wǎng)大廠此前積累的云服務(wù)資源、社交資源、移動(dòng)支付資源、互聯(lián)網(wǎng)電商資源，和Web3并不是完全相斥。相應(yīng)的是，Web3一邊嘗試著革互聯(lián)網(wǎng)巨頭的命，一邊又給“配合”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭龐大的市場(chǎng)和盈利機(jī)會(huì)。

以云廠商為例，目前Web3“公司”累計(jì)超過百萬家，而這些公司幾乎都采用中心化云服務(wù)，這讓AWS等廠商獲得了很大利潤(rùn)。實(shí)際上，目前來看，Web3試圖在革一部分大廠的命，同時(shí)又為另外一批互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)造了更大的市場(chǎng)需求。

舊世界正在瓦解，新時(shí)代已然降臨

Web3的出現(xiàn)，在今年獲得的不僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的支持，也吸引越來越多國(guó)家的關(guān)注、重視和行動(dòng)。

虎嗅曾在《日本決心“搶灘”下一代互聯(lián)網(wǎng)》中表示，近一個(gè)月來，日本國(guó)內(nèi)掀起了Web3學(xué)習(xí)的熱潮，甚至日本首相計(jì)劃從政治角度推動(dòng)Web3的發(fā)展。日本首相岸田文雄在5月26日發(fā)表聲明：“Web3時(shí)代的到來可能會(huì)引領(lǐng)（日本）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們相信，整合元宇宙和NFT等新的數(shù)字服務(wù)將為日本帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著我們進(jìn)入Web3時(shí)代，我強(qiáng)烈認(rèn)為我們必須從政治角度堅(jiān)決推動(dòng)這種環(huán)境。”

而鄰國(guó)印度，也在搶奪Web3亞洲主導(dǎo)者的地位。由于人口比肩中國(guó)、程序員數(shù)量比肩中國(guó)、本土互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)趨向成熟、印度國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸數(shù)量大爆發(fā)等原因，紅杉資本等巨頭也在今年將資金（20億美元）向印度大幅度傾斜，而Crypto和Web3是紅杉資本十分看重的一個(gè)賽道。

而美國(guó)作為這場(chǎng)技術(shù)浪潮的中心，更是匯聚了全球最好的人才、技術(shù)和公司。硅谷、華爾街和SEC的頂尖人才不斷涌入這個(gè)賽道，讓美國(guó)始終保持著在Web3的領(lǐng)先地位。

那么，Web3為何會(huì)吸引這么多大國(guó)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和頂尖人才參與其中？

答案或許還要回到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)是基本要素，一切互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)都圍繞著這一要素活動(dòng)。

在互聯(lián)網(wǎng)1.0階段和互聯(lián)網(wǎng)2.0階段，數(shù)據(jù)要素被死死控制在各大平臺(tái)手中。公平、效率、安全，形成了數(shù)據(jù)的不可能三角。

在Web1和Web2階段，為了讓數(shù)據(jù)充分流動(dòng)，需要依靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭“壟斷數(shù)據(jù)”（犧牲公平），最大化提高效率。而如今數(shù)據(jù)的效率達(dá)到了一個(gè)瓶頸，但數(shù)據(jù)的安全（如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭的云平臺(tái)倒閉或者私自使用大數(shù)據(jù)）、數(shù)據(jù)的公平（數(shù)據(jù)是每個(gè)人產(chǎn)生，而且可以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，但每個(gè)人卻不能獲取價(jià)值帶來的相應(yīng)收益，就像工作但沒人發(fā)薪資一樣）卻沒有得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

此前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭“壟斷”了數(shù)據(jù)，沒有給用戶收益，取而代之的是給用戶更便捷的服務(wù)。然而，人類產(chǎn)生數(shù)據(jù)，是一件永遠(yuǎn)的事情，互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以在早期收取發(fā)展紅利，但不可能永遠(yuǎn)躺在功勞簿上收取一輩子數(shù)據(jù)收益。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)數(shù)據(jù)的壟斷達(dá)到巔峰，已經(jīng)將社會(huì)創(chuàng)新壓榨到最大程度，數(shù)據(jù)革命便會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。人們會(huì)將數(shù)據(jù)的權(quán)力，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭“拿走”，還給大眾。

具體而言，NFT（非同質(zhì)化代幣）代表了一種獨(dú)一無二的、只屬于個(gè)人的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)自帶價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)普通人將數(shù)據(jù)的權(quán)力從大平臺(tái)“壟斷”中解放出來。

一張圖片，是一個(gè)數(shù)據(jù)，也是一個(gè)NFT，當(dāng)人們生產(chǎn)了這幅畫時(shí)，數(shù)據(jù)的相應(yīng)價(jià)值便能給到創(chuàng)作者，而不是由平臺(tái)所擁有或說了算。

作為一名畫家，這幅畫吸引了許多粉絲，這些粉絲也將是一個(gè)個(gè)NFT，也會(huì)成為這名畫家的數(shù)據(jù)和資產(chǎn)。當(dāng)用戶喜歡Instagram，就可以將這些粉絲遷移到Instagram，當(dāng)用戶喜歡Facebook，就可以把這些粉絲遷移到Facebook。因?yàn)镹FT實(shí)現(xiàn)了用戶的數(shù)據(jù)用戶做主。

數(shù)據(jù)是21世紀(jì)最大的“金礦”，然而人們還沒有意識(shí)到數(shù)據(jù)屬于個(gè)人，是個(gè)人不可侵犯的資產(chǎn)。

這是一場(chǎng)數(shù)據(jù)革命，在這個(gè)浪潮里的公司會(huì)不斷在效率和公平之間“來回?fù)u擺”。但是，當(dāng)我們將時(shí)間拉長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)流向更加去中心化、更加民主、更加傾向大眾利益的洼地。